如今信息突飛猛進(jìn)B2B O2O行業(yè)如雨后春筍一般先后涌現(xiàn),傳統(tǒng)的銷售正面臨著巨大的挑戰(zhàn)2015年銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表示網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易已經(jīng)占國民經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的5%,并且還保持著一路增長的勢(shì)頭，所以我們不難發(fā)現(xiàn)實(shí)體店正越來越嚴(yán)峻,一方面網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的興起縮小了壓低了實(shí)體店的銷售價(jià)格,另外網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的發(fā)達(dá)讓消費(fèi)者可以通過在很短的時(shí)間尋找的更多的銷售渠道，如果還是停留在以前的銷售手段當(dāng)中,不進(jìn)行多渠道銷售多網(wǎng)絡(luò)交叉銷售的話我們很容易就會(huì)被潮流所取代所吞沒。

  孫中山說時(shí)代潮流浩浩湯湯順之則昌逆之則亡，臺(tái)灣東力電機(jī)高層領(lǐng)導(dǎo)富有憂患意識(shí)，及早的做出了市場(chǎng)營銷手段轉(zhuǎn)型，更深入的做市場(chǎng)直營降低中間商的盤剝分紅，直接和客戶溝通交易生產(chǎn)。這樣既降低成本也提高了銷售價(jià)格讓工廠的利潤也得到了提升客戶的價(jià)格也有優(yōu)惠保障，這樣才能穩(wěn)步的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)—用戶面對(duì)面的O2O銷售方式打破的傳統(tǒng)的落后銷售渠道為臺(tái)灣東力電機(jī)股份有限公司的發(fā)展注入了新的活力。

  以臺(tái)灣東力電機(jī)股份有限公司深圳辦事處即深圳市東歷電機(jī)有限公司為例2015年實(shí)現(xiàn)了實(shí)體店加網(wǎng)店加盟連鎖的方式以及O2O平臺(tái)共享的渠道多方面立體化供應(yīng)臺(tái)灣東力電機(jī)取得了可喜的成果，廣東地區(qū)電機(jī)銷售額穩(wěn)步增長成為大陸地區(qū)最佳辦事處和利潤最高的分公司。

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